Интенсив из Project Manager в Product Manager: обучение основным практикам продуктовых менеджеров

+375 29 105-59-59
+375 29 305-59-59

+375 29 105-59-59
+375 29 305-59-59

Основано в 2015 г.
Политика конфиденциальности
© 2019 УНП 691325509

Жара начинается! 15% на все курсы!

Весенняя распродажа

Выбрать курс

00:00:00:00

Our Website is Almost Ready

Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.

Days

Hours

Minutes

Seconds

Learn more

Старт в феврале
Часов практики
Количество мест

Ху из Ху?

Project Manager
Получает инициативы и функции продукта для разработки и утверждения таймлайна.
В ответе за сам проект
- Релизы
- Ресурсы для проекта
- Обновления и статусы
- Бюджет проекта
- Командное сотрудничество
- Разрешение текущих проблем в рамках проекта
Product manager
Отвечает за глобальную стратегию продукта, приоритизацию функций
и окончательную версию продукта.
- Глобальная стратегия продукта
- Выпуск релизов
- Идеи и инициативы
- Распределение приоритетов
- Вопросы, связанные с прибылью и убытками
- Конкурентная среда

Хочешь большего - свобода и финансы?
Хочешь запускать продукты и управлять ими после релиза?
Жаждешь быть востребованным -
на рынке катастрофически не хватает продактов.
Нуждаешься во взгляде со стороны и тебе просто необходимо выйти за рамки своей зоны комфорта, почерпнув идеи и кейсы у коллег.

Оставить заявку

Участие в курсе поможет:

Понять, как выглядит жизнь и задачи менеджера продукта с точки зрения рукводителя проекта. Наконец-то разберетесь, в чем разница на самом деле.

Узнать и закрепить основные практики и подходы продуктовых менеджеров, научиться планировать и приоритизировать, без труда пройти любое собеседование PdM'a.

Познакомиться с интересными людьми и расширить свой networking. Будет не только интересно, но и весело!

Программа курса:

Тебя ждут 2 дня и 16 часов практики

26 февраля

"Я бы в продукты пошел, пусть меня научат!"

Посмотрим на ежедневную работу PdM'a с точки зрения менеджера проектов.
Поговорим о продуктовом mindset
Какие трудности и подводные камни ждут прожженого руководителя проектов в несправедливом мире красно-синих рынков.
Как понять и простить стоит ли становиться менеджером продукта?

"Product Management: Definitive Edition" (Part 1)

Рынки бывают разные - зеленые, синие, красные.
Что такое гипотеза и как ее проверить. Зачем нужен MVP и как работает?
Питчинг продукта или как продать гараж в лифте.
Основы планирования и приоритезации. Приоритезация при помощи графов. Product Canvas.

Спикер: Вова Пантелеев

27 февраля

"Рroduct Management: Definitive Edition" (Part 2)

Метрики. Невозможно контролировать то, что нельзя измерить.
Был бы ум, будет и рубль: Budget vs P&L, Unit economy.

Разумная эмоциональность в работе менеджера

Какие роли выполняет менеджер. Навыки и критерии успеха менеджера как лидера команды.
Эмоции в призме коммуникаций. Потребности.

Коммуникация для менеджера

Принципы аутентичной коммуникации : как слушать, слышать и не раздражаться, когда кто-то не прав.
Стратегия переговоров: эмоциональная и рациональная.

Заключение

Главный актив менеджера.
Ресурсное состояние и стрессоустойчивость.

Спикер: Юля Шибалко

Спикеры

Прекрасные люди, которые стоят за этим курсом

Владимир Пантелеев
Product Manager

Опытный спикер и ментор.
8 лет опыта кровавого продакшена,
5 лет душевного образования.
Юлия Шибалко
Leadership Development

Ex-Head of QA, сейчас консультирует
и обучает руководителей команд
по вопросам лидерства и self-management.