ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС — 4 МЕСЯЦа
Project
Manager
Научим с нуля управлению проектами в IT за 4 месяца.
13 из 18
Вт, Чт, 19:00 — 22:00
Места
Дни занятий
PM20-onl —
17 октября
Старт групп
Записаться на курс
ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС — 4 МЕСЯЦа
Project
Manager
Научим с нуля управлению проектами в IT за 4 месяца.
13 из 18
Вт, Чт, 19:00 — 22:00
Места
Дни занятий
PM20-onl —
17 октября
Старт групп
Записаться на курс
  • Учиться просто
    Мы не продаем курсы в записи, только live-общение и практика с ментором
  • От 2 до 6 проектов
    В портфолио по окончании курса + диплом на английском языке
  • Высокий рейтинг
    4,9 / 5 средний рейтинг от наших выпускников, довольных обучением
  • Поиск работы
    Активная помощь в поиске первой работы как в СНГ, так и в ЕС

Кем ты станешь

Курсы Project Manager в IT позволят вам начать работу в качестве менеджера на любом проекте в компании. Современный руководитель IT-проекта знает не только техники управления проектами, но и понимает, как работают актуальные технологии. Эти знания позволяют ему находить общий язык с командой, а также грамотно планировать выполнение проекта.

Уникальность курса состоит в том, что он содержит не только золотые правила и техники из PMBoK и лучшие практики из Agile, но и технические основы коммерческой разработки. Также курс включает в себя огромный пласт информации о том, как вести коммуникацию, используя лучшие техники ведения переговоров. В итоге данный продукт представляет собой многогранный свод знаний, который позволит вам построить успешную карьеру в IT в качестве Project Manager.
Процесс дистанционного обучения
Прямая трансляция в ZOOM
В 19:00 в дни занятий подключаетесь по ссылке в онлайн-комнату, где будет проходить занятие.
Вы можете задавать вопросы , показывать свой экран и общаться в чате с преподавателем. Все как на обычном занятии.
Домашние задания
Обязательные домашние задания, чтобы закрепить полученные знания на практике.
По всем выполненным заданиям преподаватель дает подробную обратную связь.
Запись занятия и материалы
После каждого занятия вы будете получать запись урока, чтобы в любой момент времени освежить его в памяти и пересмотреть важные моменты.
Живое общение
Преподаватель курса, другие студенты и менеджеры школы всегда доступны онлайн в общем чате и готовы оперативно помочь с возникшими вопросами.
Дипломный проект
Дипломный проект в конце обучения, который вы сможете включить в резюме.

Твой результат в
конце курса

  • 1
    Получишь базовые знания устройства программных продуктов и коммерческой разработки ПО
  • 2
    Изучишь лучшие принципы и подходы управления проектами, согласно PMI и PMBoK
  • 3
    Узнаешь и опробуешь на практике все тонкости "гибких методологий разработки ПО"
  • 4
    Выработаешь навыки деловой коммуникации с клиентом, конструктивного общения и фасилитации
  • 5
    Увидишь и опробуешь принципы построения успешных команд
  • 6
    Сможешь сформировать стратегию личного и командного развития
Дипломный проект по курсу Project Manager включает в себя следующие этапы:
Определение и анализ общего объёма IT-проекта, расстановка приоритетов по задачам, которые необходимо выполнить, чтобы достичь поставленных целей проекта
Подготовка плана проекта со всей входящей в него документацией и создание финансовой модели проекта
Составление подробного анализа рисков, плана реагирования и распределение задач в рамках вашей команды в реальных условиях
Контроль за ходом проекта
Поможем получить твою первую работу в IT
Наш карьерный центр помогает с профориетацией в IT, а также оказывает поддержку студентам, способствует их трудоустройству в международные IT-компании и занимается сопровождением в поиске работы за рубежом.
  • Идеальное резюме
    Мы подскажем, как создать конкурентоспособное резюме и релевантное сопроводительное письмо, чтобы выделиться среди других кандидатов
  • Профиль в LinkedIn
    Расскажем, как заполнить профессиональный профиль в LinkedIn, чтобы его начали замечать рекрутеры
  • Подготовка к собеседованию
    Расскажем, из каких этапов состоит собеседование, а также научим презентовать себя и свои сильные стороны для его успешного прохождения
  • Твоя работа в IT
    Отправим подготовленное резюме нашим партнёрам международным IT-компаниям и дождемся вместе с тобой твой первый оффер на работу мечты
  • 93%
    Трудоустроенных выпускников после консультации в карьерном центре.
  • 170+
    Компаний партнеров
  • 14000+
    Компаний ищут специалистов в ИТ сфере на рынке СНГ
Наши компании партнеры

Стань востребованным
Project Manager в IT

Пройди обучение в школе TeachMeSkills и стань Junior Project Manager уже через 4 месяца!
Преподаватели курса
  • Владимир
    Project Manager
    5+ лет коммерческого опыта в IT
  • Анастасия
    Project Manager в EPAM Systems
    7+ лет опыта коммерческой работы
  • Олег
    Project Manager в компании Andersen
    5+ лет опыта коммерческой работы
Смотри интервью с Владимиром на нашем YouTube канале
Оптимальные требования по мощности для вашего ПК:
  • ОС: Windows 10+ / MacOS Sierra+ / Linux
    Оперативная память: от 2-4 Гб
    Видеокарта: от 1 Гб

Программа курса

140 академических часов
Составлена практикующими IT-специалистами для новичков в IT.
1. Об IT в целом и в частности
  • Актуальность IT-технологий
  • Структура разработки ПО
  • Виды компаний и проектов: outsourcing, outstaffing, in-house development
  • Специальности в IT: разработчики, тестировщики, BA, PM и другие
  • Ранги профессионализма (Junior, middle и т.д.)
2. Основы Computer Science (Часть 1)
  • Что такое WEB-разработка?
  • Как устроено WEB-приложение?
  • FrontEnd и BackEnd разработка (что такое фреймворк, библиотека, архитектура веб-приложения и т.д.)
  • Распространенные языки программирования
  • Основы сетей и их протоколов
  • CRM, CMS, ER
3. Основы Computer Science (Часть 2)
  • Процесс разработки с использованием VCS
  • CI/CD-что это и как работает
  • Основы мобильной разработки
  • Введение в тестирование ПО
4. Этапы создания продукта (веб-приложения, мобильного и др.)
  • Этапы создания приложения
  • Типы задач разработчиков
  • Алгоритм оценки приложения
  • Декомпозиция
5. О Project Management в IT
  • Кто такой проектный менеджер
  • Специфика проектного менеджмента в IT
  • Инструменты проектного менеджмента
  • Стандарты управления проекта (PMBOK, PRINCE2) - краткий обзор
  • Основные методологии Waterfall, Agile - Scrum, Kanban, Lean, SAFe, XP) - краткий обзор
6. Основы управления проектом
  • Жизненный цикл проекта
  • Группы процессов
  • Области знаний менеджмента
  • Брейншторминг
7. Инициация проекта
  • Пресейл
  • Группа процессов инициации: что входит
  • Устав проекта: как составлять
  • Полезные советы на старте проекта
8. Определение стейкхолдеров. План коммуникации
  • Кто такие стейкхолдеры?
  • Приоритезация стейкхолдеров
  • Группа процессов планирования - что входит
  • Управление коммуникацией на проекте
  • План коммуникаций. Как его правильно составлять.
9. Содержание проекта
  • Методы сбора требований
  • Как и когда собирать требования проекта
  • Категории требований
  • Требования к требованиям
  • Утверждение требований
10. Иерархическая структура работ
  • Базовый план - что это?
  • Три базовых плана исполнения
  • Что такое ИСР (WBS)
  • Форматы ИСР
  • Пакеты работ
  • Стандарты создания ИСР
  • Как и когда создавать ИСР
11. Оценка проекта
  • Процесс оценки
  • Методы оценки проекта
  • Виды оценок
12. Управление качеством проекта
  • Планирование управления качеством
  • Обеспечение качества
  • Контроль качества
13. Сроки и расписание проекта
  • Глоссарий расписания проекта
  • Диаграмма Ганта
  • Метод критического пути
14. Риски (Часть 1)
  • Идентификация рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Количественный анализ рисков
15. Риски (Часть 2)
  • Планирование реагирования на риски
  • Контроль рисков
16. Стоимость и бюджет проекта
  • Оценка стоимости
  • Определение бюджета
  • Контроль стоимости
17. Управление изменениями
  • Прогнозирование изменений
  • Методологии управления изменениями
  • Оформление change requests
18. Управление заинтересованными сторонами проекта
  • Определение заинтересованных сторон
  • Управление вовлечением заинтересованных сторон
  • Планирование управления заинтересованными сторонами
19. Прогресс проекта
  • Мониторинг и управление работами проекта
  • Процессы в рамках мониторинга
  • Определение и виды KPIs
20. Завершение проекта
  • Критерии завершенности и метрики успешности проекта
  • Lessons learned проекта
  • Exit check-list проекта
  • Ретроспектива
21. Инструменты руководителя проекта
  • Ручка и блокнот и как ими пользоваться
  • Календарь
  • Trello, Confluence, Excel, Power Point
22. Atlassian Jira: работа с инструментом.
  • Создание проекта
  • Настройка SCRUM-доски
  • Создание эпика/задачи/бага/фильтров
  • Настройка Jira
23. Гибкие методологии разработки ПО (Часть 1)
  • Agile - что это?
  • Синергия PMI и Agile методологий
  • Scrum
24. Гибкие методологии разработки ПО (Часть 2)
  • SOLID
  • Kanban
  • XP
  • LEAN
25. Управление командой
  • Что такое команда проекта
  • Устав команды
  • Этапы формирования команды
  • Адаптация
  • Командные роли по Белбину
26. Постановка и контроль задач
  • Как и какие задачи нужно ставить
  • SMART и CLEAR
  • Делегирование
  • Управление временем
27. Переговоры
  • Что такое переговоры
  • Почему важно готовиться к переговорам
  • Этапы переговоров
28. Фасилитация. Тимбилдинг. Обратная связь.
  • Что такое фасилитация?
  • Почему тимбилдинг - это не корпоратив?
  • Правила обратной связи
29. Конструктивная конфронтация. Манипуляция
  • Алгоритм конструктивной конфронтации
  • Какие виды манипуляций бывают
  • Почему манипулировать - это плохо
30. Конфликты
  • Что такое конфликты
  • Причины возникновения конфликтов
  • Типы конфликтов
  • Управление конфликтам
31. Деловая коммуникация
  • Правила деловой переписки
  • Пирамида деловой переписки
  • Форматирование и структура письма
32. Лидерство
  • Что такое лидерство?
  • Как мотивировать членов команды.
  • Коучинг как помощь в управлении проектом
33. Как жить дальше?
  • Адаптация ПМа на проекте
  • Как набрать на проект команду мечты
  • Сертификаты для души и тела (PMI, Scrum Alliance, etc)
  • Networking и как его построить
  • Типы руководителей по Адизесу
34. Онлайн-занятие «Поиск работы в IT»
  • Составление резюме и сервисы для создания резюме;
  • Создание и правильное оформление профиля в LinkedIn;
  • Составление мотивационного письма;
  • Работа с поиском вакансий на различных джоб-бордах;
  • Личные рекомендации Карьерного центра по поиску первой работы в IT
35. Защита дипломного проекта

Стоимость курса

200 BYN в месяц

Или сразу, но дешевле - 2 160 BYN / 770$ за весь курс.

Приведи друга – учитесь со скидкой 100 BYN каждый.

Стоимость в месяц указана при рассрочке на 12 месяцев. Подробную информацию по программам рассрочки и кредитования можно узнать у менеджеров.
Старт группы "PM20-onl"
17 октября

Дни и время занятий
Вторник, 19.00 - 22.00
Четверг, 19.00 - 22.00

Кол-во свободных мест
13 из 18
Выпускной
Project Manager
Project Management — это про успех!

Этот факт как нельзя лучше подтверждают выпускники TeachMeSkills, превосходно защитившие свои дипломные проекты!

Часть вчерашних студентов уже нашла работу, часть — находится в активном поиске своего идеального работодателя. Чуда бы не случилось без упорства самих ребят и менторства самого лучшего Project Manager во Вселенной Вовы Пантелеева.

Ну и перед тем, как отпустить вас в этот дивный новый мир, советуем прочесть наказ от вашего наставника: «много читайте, постоянно работайте над собой, а страх превращайте в кураж – тогда все будет красиво»!
Что наши выпускники говорят о нас?
Стань востребованным
Project Manager в IT
Оставь телефон в форме ниже, и мы проконсультируем
тебя в ближайшее время.