Our Website is Almost Ready
Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.
Scale your infrastructure with our simple service.
Days
Hours
Minutes
Seconds
КУРС — 4 МЕСЯЦа
Project
Manager
Manager
Научим с нуля управлению проектами в IT за 4 месяца.
9 из 14
Вт, Пт, 19:00 — 22:00
Места
Дни занятий
PM24 — 22 августа
Старт групп
КУРС — 4 МЕСЯЦА
Project
Manager
Manager
Научим с нуля управлению проектами в IT за 4 месяца.
9 из 14
Вт, Пт, 19:00 — 22:00
Места
Дни занятий
PM24 — 22 августа
Старт групп
- Учиться простоМы не продаем курсы в записи, только live-общение и практика с ментором
- От 2 до 6 проектовВ портфолио по окончании курса + диплом на английском языке
- Высокий рейтинг4,9 / 5 средний рейтинг от наших выпускников, довольных обучением
- Поиск работыАктивная помощь в поиске первой работы как в СНГ, так и в ЕС
Кем ты станешь
Курсы Project Manager в IT позволят вам начать работу в качестве менеджера на любом проекте в компании. Современный руководитель IT-проекта знает не только техники управления проектами, но и понимает, как работают актуальные технологии. Эти знания позволяют ему находить общий язык с командой, а также граммотно планировать выполнение проекта.
Уникальность курса состоит в том, что он содержит не только золотые правила и техники из PMBoK и лучшие практики из Agile, но и технические основы коммерческой разработки. Также курс включает в себя огромный пласт информации о том, как вести коммуникацию, используя лучшие техники ведения переговоров. В итоге данный продукт представляет собой многогранный свод знаний, который позволит вам построить успешную карьеру в IT в качестве Project Manager.
Уникальность курса состоит в том, что он содержит не только золотые правила и техники из PMBoK и лучшие практики из Agile, но и технические основы коммерческой разработки. Также курс включает в себя огромный пласт информации о том, как вести коммуникацию, используя лучшие техники ведения переговоров. В итоге данный продукт представляет собой многогранный свод знаний, который позволит вам построить успешную карьеру в IT в качестве Project Manager.
Как проходит обучение
85% практика
Обучение Project Manager в IT у нас – это упор на решение реальных задач и приобретение практических навыков. Никаких заучиваний и выполнения заданий по книжкам.
15% теория
Без нее никак. Изучаем теорию дома и разбираем в начале занятия без воды.
Домашние задания и диплом
После каждого занятия обязательные домашние задания, которые действительно хочется делать. Диплом в конце обучения, который вы сможете включить в резюме.
Группа до 14 человек
В дружественной и спокойной атмосфере преподаватель уделяет внимание каждому учащемуся.
Куратор – ваш личный помощник
Куратор представляет школу и помогает оперативно решать различные вопросы по учебе.
Мы всегда онлайн
Преподаватели и кураторы всегда готовы помочь вам вне занятий и даже после окончания курса.
Твой результат в
конце курса
конце курса
- 1Получишь базовые знания устройства программных продуктов и коммерческой разработки ПО
- 2Изучишь лучшие принципы и подходы управления проектами, согласно PMI и PMBoK
- 3Узнаешь и опробуешь на практике все тонкости "гибких методологий разработки ПО"
- 4Выработаешь навыки деловой коммуникации с клиентом, конструктивного общения и фасилитации
- 5Увидишь и опробуешь принципы построения успешных команд
- 6Сможешь сформировать стратегию личного и командного развития
Дипломный проект по курсу Project Manager включает в себя следующие этапы:
Определение и анализ общего объёма IT-проекта, расстановка приоритетов по задачам, которые необходимо выполнить, чтобы достичь поставленных целей проекта
Подготовка плана проекта со всей входящей в него документацией и создание финансовой модели проекта
Составление подробного анализа рисков, плана реагирования и распределение задач в рамках вашей команды в реальных условиях
Контроль за ходом проекта
Поможем получить твою первую работу в IT
Наш карьерный центр помогает с профориетацией в IT, а также оказывает поддержку студентам, способствует их трудоустройству в международные IT-компании и занимается сопровождением в поиске работы за рубежом.
- Идеальное резюмеМы подскажем, как создать конкурентоспособное резюме и релевантное сопроводительное письмо, чтобы выделиться среди других кандидатов
- Профиль в LinkedInРасскажем, как заполнить профессиональный профиль в LinkedIn, чтобы его начали замечать рекрутеры
- Подготовка к собеседованиюРасскажем, из каких этапов состоит собеседование, а также научим презентовать себя и свои сильные стороны для его успешного прохождения
- Твоя работа в ITОтправим подготовленное резюме нашим партнёрам международным IT-компаниям и дождемся вместе с тобой твой первый оффер на работу мечты
- 93%Трудоустроенных выпускников после консультации в карьерном центре.
- 170+Компаний партнеров
- 14000+Компаний ищут специалистов в ИТ сфере на рынке СНГ
Наши компании партнеры
Стань востребованным
Project Manager в IT
Project Manager в IT
Пройди обучение в школе TeachMeSkills и стань Junior Project Manager уже через 4 месяца!
Преподаватели курса
- ВладимирProject Manager
5+ лет коммерческого опыта в IT - АнастасияProject Manager в EPAM Systems
7+ лет опыта коммерческой работы - ОлегProject Manager в компании Andersen
5+ лет опыта коммерческой работы
Смотри интервью с Владимиром на нашем YouTube канале
Оптимальные требования по мощности для вашего ПК:
- ОС: Windows 10+ / MacOS Sierra+ / Linux
Оперативная память: от 2-4 Гб
Видеокарта: от 1 Гб
Программа курса
140 академических часов
Составлена практикующими IT-специалистами для новичков в IT.
Составлена практикующими IT-специалистами для новичков в IT.
1. Об IT в целом и в частности
- Актуальность IT-технологий
- Структура разработки ПО
- Виды компаний и проектов: outsourcing, outstaffing, in-house development
- Специальности в IT: разработчики, тестировщики, BA, PM и другие
- Ранги профессионализма (Junior, middle и т.д.)
2. Основы Computer Science (Часть 1)
- Что такое WEB-разработка?
- Как устроено WEB-приложение?
- FrontEnd и BackEnd разработка (что такое фреймворк, библиотека, архитектура веб-приложения и т.д.)
- Распространенные языки программирования
- Основы сетей и их протоколов
- CRM, CMS, ER
3. Основы Computer Science (Часть 2)
- Процесс разработки с использованием VCS
- CI/CD-что это и как работает
- Основы мобильной разработки
- Введение в тестирование ПО
4. Этапы создания продукта (веб-приложения, мобильного и др.)
- Этапы создания приложения
- Типы задач разработчиков
- Алгоритм оценки приложения
- Декомпозиция
5. О Project Management в IT
- Кто такой проектный менеджер
- Специфика проектного менеджмента в IT
- Инструменты проектного менеджмента
- Стандарты управления проекта (PMBOK, PRINCE2) - краткий обзор
- Основные методологии Waterfall, Agile - Scrum, Kanban, Lean, SAFe, XP) - краткий обзор
6. Основы управления проектом
- Жизненный цикл проекта
- Группы процессов
- Области знаний менеджмента
- Брейншторминг
7. Инициация проекта
- Пресейл
- Группа процессов инициации: что входит
- Устав проекта: как составлять
- Полезные советы на старте проекта
8. Определение стейкхолдеров. План коммуникации
- Кто такие стейкхолдеры?
- Приоритезация стейкхолдеров
- Группа процессов планирования - что входит
- Управление коммуникацией на проекте
- План коммуникаций. Как его правильно составлять.
9. Содержание проекта
- Методы сбора требований
- Как и когда собирать требования проекта
- Категории требований
- Требования к требованиям
- Утверждение требований
10. Иерархическая структура работ
- Базовый план - что это?
- Три базовых плана исполнения
- Что такое ИСР (WBS)
- Форматы ИСР
- Пакеты работ
- Стандарты создания ИСР
- Как и когда создавать ИСР
11. Оценка проекта
- Процесс оценки
- Методы оценки проекта
- Виды оценок
12. Управление качеством проекта
- Планирование управления качеством
- Обеспечение качества
- Контроль качества
13. Сроки и расписание проекта
- Глоссарий расписания проекта
- Диаграмма Ганта
- Метод критического пути
14. Риски (Часть 1)
- Идентификация рисков
- Качественный анализ рисков
- Количественный анализ рисков
15. Риски (Часть 2)
- Планирование реагирования на риски
- Контроль рисков
16. Стоимость и бюджет проекта
- Оценка стоимости
- Определение бюджета
- Контроль стоимости
17. Управление изменениями
- Прогнозирование изменений
- Методологии управления изменениями
- Оформление change requests
18. Управление заинтересованными сторонами проекта
- Определение заинтересованных сторон
- Управление вовлечением заинтересованных сторон
- Планирование управления заинтересованными сторонами
19. Прогресс проекта
- Мониторинг и управление работами проекта
- Процессы в рамках мониторинга
- Определение и виды KPIs
20. Завершение проекта
- Критерии завершенности и метрики успешности проекта
- Lessons learned проекта
- Exit check-list проекта
- Ретроспектива
21. Инструменты руководителя проекта
- Ручка и блокнот и как ими пользоваться
- Календарь
- Trello, Confluence, Excel, Power Point
22. Atlassian Jira: работа с инструментом.
- Создание проекта
- Настройка SCRUM-доски
- Создание эпика/задачи/бага/фильтров
- Настройка Jira
23. Гибкие методологии разработки ПО (Часть 1)
- Agile - что это?
- Синергия PMI и Agile методологий
- Scrum
24. Гибкие методологии разработки ПО (Часть 2)
- SOLID
- Kanban
- XP
- LEAN
25. Управление командой
- Что такое команда проекта
- Устав команды
- Этапы формирования команды
- Адаптация
- Командные роли по Белбину
26. Постановка и контроль задач
- Как и какие задачи нужно ставить
- SMART и CLEAR
- Делегирование
- Управление временем
27. Переговоры
- Что такое переговоры
- Почему важно готовиться к переговорам
- Этапы переговоров
28. Фасилитация. Тимбилдинг. Обратная связь.
- Что такое фасилитация?
- Почему тимбилдинг - это не корпоратив?
- Правила обратной связи
29. Конструктивная конфронтация. Манипуляция
- Алгоритм конструктивной конфронтации
- Какие виды манипуляций бывают
- Почему манипулировать - это плохо
30. Конфликты
- Что такое конфликты
- Причины возникновения конфликтов
- Типы конфликтов
- Управление конфликтам
31. Деловая коммуникация
- Правила деловой переписки
- Пирамида деловой переписки
- Форматирование и структура письма
32. Лидерство
- Что такое лидерство?
- Как мотивировать членов команды.
- Коучинг как помощь в управлении проектом
33. Как жить дальше?
- Адаптация ПМа на проекте
- Как набрать на проект команду мечты
- Сертификаты для души и тела (PMI, Scrum Alliance, etc)
- Networking и как его построить
- Типы руководителей по Адизесу
34. Онлайн-занятие «Поиск работы в IT»
- Составление резюме и сервисы для создания резюме;
- Создание и правильное оформление профиля в LinkedIn;
- Составление мотивационного письма;
- Работа с поиском вакансий на различных джоб-бордах;
- Личные рекомендации Карьерного центра по поиску первой работы в IT
35. Защита дипломного проекта
Стоимость курса
200 BYN в месяц
200 BYN в месяц
Или сразу, но дешевле - 2 160 BYN за весь курс.
Приведи друга – учитесь со скидкой 100 BYN каждый.
Стоимость в месяц указана при рассрочке на 12 месяцев. Подробную информацию по программам рассрочки и кредитования можно узнать у менеджеров.
Приведи друга – учитесь со скидкой 100 BYN каждый.
Стоимость в месяц указана при рассрочке на 12 месяцев. Подробную информацию по программам рассрочки и кредитования можно узнать у менеджеров.
Старт группы "PM24"
22 августа
Дни и время занятий
Вторник, 19.00 - 22.00
Пятница, 19.00 - 22.00
Кол-во свободных мест
9 из 14
22 августа
Дни и время занятий
Вторник, 19.00 - 22.00
Пятница, 19.00 - 22.00
Кол-во свободных мест
9 из 14
Выпускной
Project Manager
Project Manager
Project Management — это про успех!
Этот факт как нельзя лучше подтверждают выпускники TeachMeSkills, превосходно защитившие свои дипломные проекты!
Часть вчерашних студентов уже нашла работу, часть — находится в активном поиске своего идеального работодателя. Чуда бы не случилось без упорства самих ребят и менторства самого лучшего Project Manager во Вселенной Вовы Пантелеева.
Ну и перед тем, как отпустить вас в этот дивный новый мир, советуем прочесть наказ от вашего наставника: «много читайте, постоянно работайте над собой, а страх превращайте в кураж – тогда все будет красиво»!
Этот факт как нельзя лучше подтверждают выпускники TeachMeSkills, превосходно защитившие свои дипломные проекты!
Часть вчерашних студентов уже нашла работу, часть — находится в активном поиске своего идеального работодателя. Чуда бы не случилось без упорства самих ребят и менторства самого лучшего Project Manager во Вселенной Вовы Пантелеева.
Ну и перед тем, как отпустить вас в этот дивный новый мир, советуем прочесть наказ от вашего наставника: «много читайте, постоянно работайте над собой, а страх превращайте в кураж – тогда все будет красиво»!
Что наши выпускники говорят о нас?
Стань востребованным
Project Manager в IT
Project Manager в IT
Оставь телефон в форме ниже, и мы проконсультируем
тебя в ближайшее время.
тебя в ближайшее время.