Почему лучшее? Да потому что компания была очень предрасположена ко мне, как к кандидату. Сотрудники вытягивали меня даже там, где я не знал, что сказать. А на моем опыте были и такие компании, которые всячески пытались тебя завалить. Через три-четыре дня после третьего этапа я получил от них оффер (на тот момент еще не официальный). Дальше шли переговоры по релокейту и моей заработной плате.
Параллельно с этим у меня были собесы с московским Сбербанком (этот еще один собес, который я успешно завалил) и с IBA. Когда я шел на встречу в офис в IBA, у меня уже был на руках оффер и я был уверен, что скоро поеду в Вологду. И я действительно хотел туда переехать, очень горел этой идеей.
– А почему ты решил пойти на собеседование в IBA, если уже все для себя решил? – Я пошел просто поговорить, мне было интересно (улыбается). Там меня встретили не хуже, чем в Сбербанке, только лично. Меня собеседовали три руководителя, чувствовалось, что компания заинтересована в людях, которых они приглашают на собеседования и с которыми работают в дальнейшем. Беседа прошла на отлично, мы смеялись, я несколько раз даже пошутил. В общем, через день мне делают оффер, но не такой выгодный, какой мне предлагали в Сбербанке и в других компаниях. Я им честно сказал, что поступило предложение еще от одной компании и что в финансовом плане оно мне интереснее.
После этого HR поблагодарила меня за откровенный ответ и сказала, что всю информацию передаст руководителю. На следующий день мне снова перезвонили с новостью, что они готовы увеличить мой оффер в два раза, при этом выслали подтверждение мне на почту. Естественно, я испытал шок. Но, посовещавшись с семьей, я принял решение остаться в IBA. Также одной из причин моего решения, было отсутствие на тот момент официального оффера (письменного подтверждения) от Сбербанка. Просто на тот момент когда мы обсуждали все детали с ними на собесе, вакансия, на которую пробовался я, еще не была открыта. И вот через месяц после того, как я подписал все документы в IBA, со мной связались из Сбербанка и предложили позицию либо в Брянске, либо в Рязани. И хоть я им и отказал, HR сказала, что я могу с ними связаться в любое время.
– Круто, конечно, что они за тебя так прямо сражались. Потому что хоть наши выпускники и находят работу в короткий период, такой ажиотаж вокруг молодого специалиста действительно редкость. – Да, согласен, я и мои близкие… мы все были в шоке. У меня друг работает уже на позиции Senior, и он мне рассказывал, что такое иногда бывает, когда поднимают зарплаты, но, в основном, подобный кейс применяют уже к внутренним сотрудникам. А вот, чтобы на этапе собесов поднять джуну оффер… такое даже на его практике впервые.
– А расскажи, какие вообще вопросы тебе задавал HR и что было в технической части? Чтобы ребята, которые тебя будут читать, понимали, к чему им готовиться. – Все HR-ы, в основном, задавали одни и те же вопросы. «Почему меняешь работу», «почему выбрал Джава», «какой опыт работы», «какими скиллами владеешь» и т.д. Я честно не знаю, насколько HR-ы компетентны в оценивании технических скиллов, но они все равно спрашивали о них. Что касается софт-скиллов, меня в лоб никто не спрашивал, коммуникабельный ли я, и как я работаю в команде – все это они выявляют в процессе разговора, обращая внимание на то, как ты общаешься, шутишь и т.д. Я старался со всеми общаться в дружественном ключе, чтобы не было дискомфорта, мог пошутить, задать уточняющий вопрос.
– А что с английским? – Практически во всех компаниях спрашивают про английский и даже проверяют уровень твоих знаний. После первого провального собеседования я начал прорабатывать и этот вопрос. Скажу сразу, мой английский слаб, имеет уровень А2, поэтому я для себя подготовил карточки с темами (увлечения, хобби, опыт работы, мои скиллы). Я их распечатал и всегда носил с собой, ведь позвонить могут в любой день, любую минуту и всегда нужно быть готовым ответить на вопросы. Карточки меня здорово спасали. А вообще, главное правило, ни в коем случае не молчать, надо говорить хоть что-то.
На удивление, все три оффера, я получил без своих карточек, т.е. ни в IBA, ни в Сбербанке, ни в той самой первой компании у меня не было английского интервью. –Теперь пройдемся по хард-скиллам. – В технической части во всех компаниях +- спрашивали одно и то же, а вот задачки были уже разные. С чем я столкнулся: более-менее адекватные компании всегда помогают тебе при решении тех или иных задач. Первое время на собеседованиях я очень валился на потоках, меня про них постоянно спрашивали, а я даже не знал, что мне на это ответить. Пришлось готовиться.
Еще спрашивают про Java, основы ООП, проверяют знание фреймворков, но при этом глубоко не копают. Вывод, который я сделал: ты можешь не знать, как это написать, но ты должен понимать, как это сделать и для чего это нужно.
В большинстве своем, компании пытаются помочь тебе с решением, тебе, главное, не молчать и идти на контакт. Если ты сидишь и реально думаешь над задачей, но не знаешь, как написать правильно, проговори вслух все свои мысли. Если эти мысли будут неправильными, сотрудники компании тебе помогут и направят в правильное русло.
– Поиграем в Дудя: если будущий выпускник точно также, как и ты усвоит весь курс, то на какую зарплату можно рассчитывать со старта? – Все зависит от того, насколько хорошо ты прошел собеседование. Некоторые компании заведомо тебя валят, чтобы сделать оффер на меньшую сумму. Лично я еще перед прохождением интервью обозначил для себя цифру (т.е. за меньшие деньги на смену работы я не соглашусь).